通过AI对话引导,帮您一步步设计最适合公司的薪酬与管理体系。 选择下方模块,开始您的管理升级之旅。
确定岗位的市场薪资范围
员工薪资 = 市场上能获得的最高价格
设计薪资结构和考核指标
底薪 + 岗位工资 + 绩效,聚焦3个核心指标
策略训练工具(5%员工适用)
训练员工理解业务和业绩的因果关系
规划产品和渠道增量
战略 = 增量,发现增量的能力
规划人才和组织架构
增量需要什么人才,今天如何准备
制定招聘方案和选人标准
具体的招聘和选人方法